Pflegekonzept
Die Patientinnen und Patienten stehen im Mittelpunkt all unseres pflegerischen Handelns. Dieses findet seine Grundlage in unseren Leitlinien und stützt sich auf das christliche Menschenbild.

Pflegekonzept Die Patientinnen und Patienten stehen im Mittelpunkt all unseres pflegerischen Handelns. Dieses findet seine Grundlage in unseren Leitlinien und stützt sich auf das christliche Menschenbild.
Die Patientinnen und Patienten stehen im Mittelpunkt all unseres pflegerischen Handelns. Dieses findet seine Grundlage in unseren Leitlinien und stützt sich auf das christliche Menschenbild. Um diesem Anspruch gerecht zu werden, verbinden wir menschliche Zuwendung mit modernen Strukturkonzepten: dem Lean Hospital Ansatz und dem Führungsmodell der Shared Governance.
Prozesse im Dienst der Patientensicherheit (Lean Hospital)
Wir verstehen „Lean“ als Strategie, um Zeit für das Wesentliche zu gewinnen: die direkte Pflege. Durch die konsequente Ausrichtung am Prinzip des Lean Hospital hinterfragen wir unsere Abläufe kontinuierlich. Wir reduzieren bürokratische Hürden, vermeiden unnötige Wege und optimieren Prozesse, damit die gewonnenen Ressourcen direkt der Patientenversorgung zugutekommen. Ein Beispiel hierfür ist die flächendeckend praktizierte, strukturierte Übergabe am Patientenbett. Sie bindet die Patient:innen aktiv ein, schafft Transparenz und erhöht die Sicherheit – ein klassisches Instrument moderner, schlanker Pflegeorganisation.
Führung und Verantwortung (Shared Governance)
Wir sind überzeugt: Die besten Entscheidungen für die Pflegepraxis treffen diejenigen, die sie ausüben. Daher setzen wir das Führungsmodell der Shared Governance um. In diesem Modell der geteilten Verantwortung gestalten unsere Pflegekräfte ihre Arbeitsabläufe, Standards und Qualitätsziele in entsprechenden Räten und Gremien aktiv mit. Dies setzt eine hohe Professionalität voraus. Daher verfügen nahezu alle Mitarbeiter des Pflegedienstes über das dreijährige Staatsexamen. Die Pflegefachkräfte in den Funktionsabteilungen haben überwiegend eine zweijährige Fachweiterbildung absolviert. Ergänzend stehen speziell qualifizierte Pflegeexperten (u.a. Wundmanager, Demenz Coaches, Still- und Laktationsberaterinnen, onkologische Fachkräfte, Palliative Care Fachkräfte, Breast Care Nurse) den Teams auf den Stationen beratend zur Seite – ein Netzwerk aus Expertenwissen, das direkt am Patienten wirkt.
Ganzheitliche Versorgung und Teamkultur
Wir arbeiten nach einem ganzheitlichen Pflegekonzept (Bereichspflege / Primary Nursing), das durch stetig aktualisierte Pflegestandards und die Integration nationaler Expertenstandards gestützt wird. Zur bestmöglichen Versorgung arbeiten unsere Pflegekräfte eng und vertrauensvoll mit allen Berufsgruppen der GFO Kliniken Südwestfalen zusammen. Gemeinsame Teamsitzungen und Fallbesprechungen sind fester Bestandteil eines Arbeitsalltages, der auf Augenhöhe stattfindet.
Wertschätzung und Rahmenbedingungen
Neben der Orientierung an den Bedürfnissen unserer Patientinnen legen wir großen Wert auf einen wertschätzenden Umgang mit unseren Pflegekräften. Verlässliche Dienstplanung, Ausfallkonzepte, individuelle Fort- und Weiterbildungsplanung sowie definierte Mindestbesetzungen sind für uns keine leeren Versprechungen, sondern gelebter Ausdruck unseres Miteinanders und Resultat der Mitbestimmung unserer Mitarbeitenden.